
Une action de coaching doit permettre, à l'entreprise et aux salariés, de travailler mieux. Transformer la campagne capitalistique en partie de campagne. Impossible ? L'Ennéagramme n'est plus à une utopie près.
Ethique
Le principe premier de l'Ennéagramme, qui postule qu'aucun type est meilleur qu'un autre, permet au coach de construire une dynamique de travail, structurellement ancrée, au delà des recettes de son expérience ou de sa formation.
Sur-mesure
L'Ennéagramme est une taxonomie. Ce n'est pas un système de cases. Sa complexité, ses nombreux niveaux d'interprétation et d'analyse, obligent le coach à maintenir son niveau de compréhension du coaché et d'apporter ainsi une réponse sur-mesure.
Expert
Il faut bien comprendre que le coaching professionnel est une relation tripartite. Le coach passe, la relation bipartite coaché - entreprise demeure. Le rapport à un quatrième terme, l'outil Ennéagramme, permet de mesurer l'efficacité de l'action de coaching et de pérenniser l'investissement humain et financier.
Thérapie ou coaching ?
Où s'arrête la thérapie et où commence le coaching ? Il conviendra pour le coach de ne pas manipuler le coaché, en "mettant les mains dans la boîte à fils", et au coaché de prendre en regard son plan psychologique complet. Ne nous trompons pas : nous sommes avec le coaching dans le domaine éminemment sensible de la psyché.
Axes pérennes de développement
L'entreprise attend du coaché qu'il ressorte meilleur de la mission de coaching. Sur les buts posés par la mission, certes, mais plus globalement aussi. La valeur ajoutée du coach, c'est donner au coaché une formation aux outils qui sous-tendent le travail. L'Ennéagramme, par sa grande facilité d'accès possède en ce domaine un atout indéniable.
Garde fou
Le coaché reçoit l'assurance que l'on travaillera sur ses propres problématiques. Le coach a l'assurance, qu'avec un bon diagnostic ennéagramme, il pourra travailler selon les axes fondamentaux de développement de son client. L'entreprise reçoit l'assurance de la meilleure adéquation possible entre compréhension des motivations de l'individu et les propres besoins qu'elle a. Une efficacité durable.
Plaisir
Nul n'est besoin de faire de l'ennéagramme pour travailler avec l'ennéagramme. Le principe de base étant que tout le monde travaille mieux si chacun connaît son type ennéagramme. Et il n'y a aucune magie derrière cela, simplement une efficacité saine, et un plaisir partagé à travailler ensemble dans le respect de chacun.
Avec le départ de la vie active des baby-boomers, l'un des enjeux majeurs de l'entreprise sera de faire fructifier le capital humain. Une floraison nécessaire dont nous espérons que le coach sera jardinier et l'Ennéagramme terreau.
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