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lundi 10 septembre 2007

Etendez les paradigmes de votre leadership

Institut_francais_enneagramme

A retrouver sur Enneagramme.com, le troisième et dernier volet de l'article du Dr Ginger Lapid-Bogda consacré aux rapports entre Ennéagramme et leadership.

Devenir un excellent leader, pas juste bon mais excellent, signifie être conscient de beaucoup de facteurs :

  1. qui vous êtes et ce que vous apportez à l'organisation,
  2. l'impact de votre comportement sur les autres,
  3. les domaines dans lesquels vous devez vous développer,
  4. la manière dont vous distillez votre pouvoir et votre autorité.

Etre conscient signifie aussi faire preuve de dignité face aux défis éthiques qu'un leader doit affronter au quotidien et être un modèle pour les générations futures de leaders. Dans le climat actuel d'exigences compétitives des affaires et de changement permanent, le leadership conscient n'est pas optionnel. Il est essentiel.

- Quelle sorte de leader êtes-vous ? (3e partie) - Dr Ginger Lapid-Bogda
- Quelle sorte de leader êtes-vous ? (2e partie) - Dr Ginger Lapid-Bogda
- Quelle sorte de leader êtes-vous ? (1e partie) - Dr Ginger Lapid-Bogda

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